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STARTUP AGENCY

Des rencontres rythmées et structurées au cours desquelles nous créons votre startup

Upstart, c’est plus qu’un coaching, plus qu’un accompagnement. Nous collaborons sur votre projet pour accélérer son développement.

Nous nous rencontrons tous les 3 à 4 jours, pendant 2 heures pour faire le point sur les différentes étapes de validation de votre startup.

Au terme de 4 semaines, vous avez les données qu’il faut pour attaquer votre marché, aller voir un banquier, commencer le développement de votre application, lever des fonds...

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Créez votre Startup avec les bons outils

Lean Startup, test cards, interview client, AB Testing, Landing Pages, Réseaux sociaux, logo, visuels... Nous nous occupons de tout ça.

Tout seul ?
Non ! Plus qu’un travail d’équipe, c’est une véritable collaboration.

Pourquoi en équipe ?
Pour vous donner toutes les armes qui vous permettront de continuer d’avancer en gardant les mêmes outils à l’avenir. Parce qu’ensemble on va plus loin !

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Les bonnes cartes en main pour commencer

Upstart permet d’organiser les différentes étapes de lancement de votre startup, de voir clair et d’avancer rapidement et sereinement.

  • - Validez vos hypothèses
  • - Apprenez à connaître votre marché
  • - Définissez votre MVP
  • - Commencez à vendre
  • - Récoltez les données nécessaires pour transformer votre idée en une solution profitable et concrète
  • - ...

Avoir une idée est la partie la plus facile à intellectualiser, il faut ensuite itérer sa réflexion autour de questions essentielles. Ces questions permettront de remplir votre Lean Canvas.

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Une idée de startup ?

Nous croyons en des Startups très impliquées dans leur environnement. Avec une vision puissante et une volonté de changement forte. Dans cette optique, nous pouvons vous aider à réaliser vos objectifs.

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Déja startuper ?

Oui

Une idée est bonne uniquement si elle répond à des problèmes bloquants et assez importants! Dans un premier temps, il est plus intéressant de se focaliser sur les problèmes de votre segment client. Il est primordial de les rencontrer et de les laisser parler librement, sans orienter la discussion vers votre solution.

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Votre idée répond à un besoin/problème identifié?

Cette question permet de résumer l’ensemble du produit. De se souvenir des autres questions qui ont permis d’arriver à définir cette partie. C’est la présentation de votre Startup en une phrase. La première impression. Ce qui fera que les personnes à qui vous vendrez votre produit auront envie ou non d’acheter votre solution.

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Avez vous une proposition de valeur?

Pour valider votre Value Proposition (proposition de valeur), il est fortement recommandé de tester cette hypothèse en tentant de vendre votre solution le plus rapidement possible avec des critères de test définis à l'avance.

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A-t'elle été validée?

Oui

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Nous allons le découvir ensemble

Pour valider les différentes hypothèse qui définiront votre Startup, il est très important d'avoir une idée des certaines valeurs avant de commencer son développement. Des chiffres comme le coût d'acquisition, les taux de conversions, le panier moyen peuvent être mesurés avant de commencer à produire. Ces chiffres permettront ensuite de trouver d'autres investisseurs, notamment dans le premier cercle des FFF (Family, Friends, Fools). Nous vous donnons ces chiffres.

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Besoin de kpi/chiffres pour valider votre business ?

Non

Si vos hypothèses sont validées, nous vous accompagnons dans le suite de vos aventures. En plus d'un rapport basé sur les résultats de nos tests, nous vous accompagnons aussi sur le développement technique et visuel de vos business. Nous définirons ensemble un MVP technique qui permettra d'attaquer votre marché et de développer sereinement votre startup, en continuant d'utiliser la méthode Lean Startup.

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Merci pour votre message,
on va bien s'entendre !

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Rue Claude Berg Weyler, Luxembourg
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